有限会社天竜そばニュー藤屋
売上が130%くらい伸びた。売上目標到達へのロードマップが描けた。
有限会社天竜そばニュー藤屋
代表取締役 山田様
和食店、そば店
「売上が4~5年で130%くらい伸びた。売上目標到達へのロードマップが描けた。」
なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?
セミナーの内容に共感したのがきっけけです。当時和食店の売上に課題を感じていた。売上アップのためにお願いしました。
具体的にどんな効果がありましたか?また、他のコンサルと比べ、どの点が良かったですか?
和食店の売上が4~5年で130%くらい伸びた。売上目標到達へのロードマップが描けた。
コンサルティングがメニュー戦略に特化していたことも良かった。
コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?
おそらく和食店の売上は4~5年で100~107%くらいで留まっていたと思う。
どんな方へ勧めたいですか?迷っている方へ一言
自店のレベルを1ステージ上げたい方、ステージアップを目指したい方はお願いした方が良い。
売り上げ上昇率など数値
郊外ロードサイドの和食店で売上130%アップ