お客様の声

お客様の声

お付き合いして5年で年商が1億円から4.5億円に伸びました。

有限会社とり善フードシステム

代表取締役 甲斐様

コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?

月商200~300万円の小さなお店を夫婦で細々とやっていたと思う。

なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?

売上が落ちている時の対策が見えなかったから。その当時、どうすれば良いかわからなかったから。

居酒屋部門の業績アップに貢献して頂きました。今の居酒屋部門があるのは湖崎さんのおかげです。

株式会社ダイニング

代表取締役 林様

コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?

居酒屋に関しては苦戦していたでしょう。

なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?

当時湖崎さんがやられていた焼鳥ビジネスのセミナーを聞いて、その内容に共感し、焼鳥ビジネスへの参入を決意したため。

客数、売上が加速的に伸びました。私にとって湖崎さんは、必要不可欠な存在だと思う。

有限会社sawaya

代表取締役 澤谷様

コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?

想像できません。自分にとっては必要不可欠な存在です。

なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?

セミナーを聞いて自分に合いそうだと感じた。セミナーでの話の内容が自分の考えと一致した。

お付き合いして既存店が伸びているという事実がある。一つ一つの手法というよりは、継続した指導が結果になった。

株式会社静岡喜八廊

代表取締役 寺田様

コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?

業績アップの手法が見いだせなくて自分が困窮していたと思う。店をクローズしていたかもしれない。

なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?

その当時、不振店を立ち直らせる必要があった。スクラップは簡単だが、その前に一度成功事例を聞いてみようと思った。実際会って話してみて、ものの考え方や情報が欲しいと思った。

お客様の反応が変わった。業績も伸びた。マーケティングを教えてもらえるのは大きい。

株式会社どんこ

代表取締役 田中様

コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?

もしかしたら潰れていたかもしれない。自分自身は職人だし、器用ではない。マーケティングを教えてもらえるのは大きい。

なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?

セミナーの話が大変参考になったので、個別面談してみた。その時に話題に出た販売促進とかをやってみようと思ったから。

提案してもらったメニュー政策で売上が伸びた。前向きな人、何かを改善したい人はお付き合いした方が良い。

有限会社エムワイ企画

代表取締役 金本様

コンサルティングを受けていなかったら、今頃どうなっていたと思いますか?

〇〇店は撤退していたでしょう。

なぜ、コンサルティングを受けようと思いましたか?

〇〇店が低迷しており、以前のコンサルタントでは結果が出なかったから。