従業員に不平不満のある経営者様へ

2017年1月30日

私は、毎日いろいろな企業様へお伺いしています。そんな中で、戦う準備ができている会社とできていない会社があります。戦う準備とは、売上アップに向けて組織が一体となって前に進んでいこうとするモチベーションです。良いと思ったことはすぐに取り組み、何が何でも結果を出そうとする一体化された組織です。経営者だけでなく、従業員までもが結果に対して貪欲な組織です。戦う準備ができていない会社、組織とは新しいことに取り組むのが面倒だ、あるいは人員不足でそれどころではない。と担当者、責任者が言っている組織です。従業員が会社に対して不満を抱えていて言うことを聞かない。などです。御社はどちらよりの組織ですか？言うまでもなく、結果が出るのは前者の組織です。売上を上げようという気持ちが担当者までしっかりあり、今までにない新しい取り組みでも、すぐにやってみようとする会社、お店になっていますか？そしてそんな戦う準備ができていない会社には共通点があります。一言で言えば、従業員が会社に対して「不平不満」を持っています。だから動かないのです。その不平不満とは何か？給料ですか？休みですか？もちろんそれもあるかもしれません。

結論を言います。

戦う準備ができていない会社は、経営者が従業員に対して「目配り」「気配り」「心配り」が足りません。しっかり従業員と対峙していません。従業員の不平不満を聞かないようにしています。心当たりありませんか？売上を本気で上げたいならまずは戦う準備を整えましょう！そこから改善しましょう！私はマーケティングコンサルタントですが、実はお付き合いが長くなってその会社の真の問題点がマネジメントだった場合、経営者とその部分をしっかり打合せしていきます。そうしないと、その後持続的に伸びていかないからです。マーケティングでは、瞬間的に伸ばすことができます。しかし、それだけでは持続性がない。御社の真の問題点から着手していきましょう！それではまた。 Posted in 採用・マネジメント力向上 | Tagged マネジメント, 不平不満, 真の問題点